🔴 LETTRE OUVERTE à Madame la Directrice Générale du CHU de GRENOBLE

Madame la Directrice,

Il y avait le 3 janvier aux urgences du CHU de Grenoble plus de 100 patients présents dont 50 à hospitaliser, ceci depuis plusieurs jours. A Voiron 62 patients présents en même temps aux urgences dont une trentaine à hospitaliser.

Ce sont bien de lits d’hospitalisation complète dont nous avons besoin. Nous avons été surpris des chiffres minimisés que vous avez partagés en conseil de surveillance et du discours rassurant tenu aux élus présents dans cette instance sur le fait que tout serait entrepris pour recruter et ouvrir des lits et qu’une politique ambitieuse d’investissement serait à l’œuvre.

Vous refusez d'envisager l'ouverture de lits que nous proposons. Vous refusez de recruter des médecins qui pourraient permettre ces ouvertures. Vous avez été jusqu'à dire à des médecins remplaçants qu’on n’avait pas de poste disponible et que vous n'étiez pas

à la recherche de médecins.

Vous refusez, en utilisant votre locution préférée « no go », d'ouvrir une salle d'opération supplémentaire qui permettrait des prises en charge adaptées aux recommandations de nos sociétés savantes nationales. Malgré la demande de tous les chirurgiens, des

anesthésistes et de vos propres équipes de direction, s’appuyant sur les données de la littérature scientifique, vous campez sur votre position.

Des dizaines de patients meurent ou subissent un préjudice pour être rentrés prématurément à domicile, être restés trop longtemps sur un brancard ou restés sans chirurgie par défaut d’accès au bloc opératoire. Ces patients sont pris en charge non pas selon l’évidence médicale que l’on nous enseigne mais selon l’état de notre structure, conséquence de la mise en place de la politique que vous servez, celle de la rentabilité.

Nous, soignants de terrain, vous alertons sans relâche, apportons des idées, des solutions. Nous constatons en retour un immobilisme opérationnel. Tous vos refus, non décisions, « no go », l’absence d’espace d’échange constructif et professionnel avec les organisations syndicales ou dans les réunions institutionnelles, pourrait vous rendre responsable à titre personnel de ces décès et pertes de chance de prise en charge.

C’est bien vous en dernière analyse qui êtes responsable.

Dans cette impasse de communication, nous observons que vous parlez d’argent, alors que nous parlons de vies, nous avons décidé d’exposer publiquement par cette lettre les situations précises susmentionnées.

Les organisations syndicales se sont senties méprisées lors du rendez-vous de ce mardi 7 janvier.

Nous avons donc décidé de le faire savoir puisque nous ne pouvons pas en discuter avec vous. A travers nos organisations c’est l’ensemble du personnel et du corps médical qui est méprisé au détriment premier des malades. Nous ne demandons pourtant qu’un plan d’urgence.

Nous attendons d’une directrice qu’elle puisse guider ses équipes dans un cercle vertueux, qu’elle élève le niveau des débats, des possibles et des perspectives à long terme.

Nous attendons de notre directrice qu’elle inspire un management non pathogène permettant non seulement d’accueillir, mais de fidéliser l’ensemble de nos collègues.

Cela passe par la reconnaissance des qualifications et compétences, la prévention des risques professionnels, la facilitation du retour à l’emploi suite à des absences pour raisons de santé ou encore la réintégration suite à des disponibilités.

Malgré votre communication résolument optimiste, nous ressentons votre persévérance dans une spirale de plus en plus négative, coûteuse à court terme en vies humaines, avec un gâchis de professionnels. Nous savons que le corps médical, les personnels et au-delà toute la population entendent nos arguments.

LETTRE OUVERTE à Madame la Directrice Générale du CHU de GRENOBLE,

Contact presse : 06 80 13 93 48 ; 06 67 17 28 17

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